玺承电商(ID:xcds–)
作者 | 西洲
编辑 | 小玺君
2023,巨头混战,明争暗斗。
多方较量下,平台之间的战火终于烧至618。
4月20日,京东在618商家大会上,高举起“减负增收”的旗帜,大喊要“面向所有商家投入增加20%,帮助商家平均降低30%的运营成本。”
另一边,拼多多则保持着一贯地简单粗暴,在“烧钱”补贴数码家电全品类的同时,打出“天天都是618”的全新概念,直接击穿全网低价。
反观淘系,目前官方暂未放出明确消息,但商家们也开启了备战模式。
新一轮年中大战已在酝酿中。
细看今年618平台政策,又为商家们透露了哪些行业风向标?面对消费复苏态势,商家们应该如何抢占618红利呢?
史上最强投入,
京东618发布“减负增收”大礼包
与往年不同,今年京东618把“减负增收”提到了首位。
本意是希望通过更开放的生态、更优质的流量、更高效的运营,助力中小微商家实现销售增速翻倍。
落到今年京东618的重点举措,逐一拆解来看。
一是,生态打造上。
今年年初,京东推出的“春晓计划”,通过“0元试运营”、超2400元“新店大礼包”、5000元新商家广告金奖励等扶持举措,已帮助众多新商家快速成长。
618期间,京东还将持续通过“春晓计划”扶持更多个人、个体户、工厂等特色商家在京东开店,为商家减负增效。
二是,流量扶持上。
今年618,京东将通过站内升级流量生态、站外联动流量平台及达人营销资源,提供超10亿优质流量红利,帮助品牌和商家实现全域流量覆盖和高质量的用户增长。
三是,效率提升上。
今年京东618也将通过持续的费用减免和补贴、提供更多技术支持和自动化工具等超百项服务,降低商家的经营成本,提升商家的经营效率。
就流程优化而言,最多可缩短商家50%等待时长。
从“春晓计划”、超10亿流量扶持,到超百项服务降本增效,不难看出,今年618京东的十足诚意。
“今年618恰逢京东创业20周年,同时也将是史上助力商家增长投入最多、举措最强的618。”
这是商家大会上,京东给出的承诺。
对比去年同期的京东618商家大会,从“重点扶持中小商家”转向“面向所有商家”,从“减压释负”转向“减负增收”。
据平台方的说法,今年京东618战略的转变,是借着一季度消费复苏的春风乘势而上。
而更微妙的是,面对618大考,一向稍显“佛系”的拼多多,却抢先启动了。
无惧任何比价,
拼多多决心打造“天天都是618”
今年618,似乎比往年来得更早。
4月6日,拼多多百亿补贴正式启动“数码家电消费季”,打出“天天都是618”的概念,并对手机、平板、冰箱、空调等数码家电全品类进行额外10亿补贴。
有趣的是,这恰恰也是京东的优势品类。
紧接着,4月21日,拼多多百亿补贴“数码家电消费季”又再次对手机、电视、空调、冰箱等数码家电产品发放超额补贴。
从市场反响来看,拼多多数据显示:
截至目前,平台手机类目的销量实现环比翻倍增长;家电全品类销量增幅达300%,其中,空调销量环比增长超550%,销售数据提升明显。
按照拼多多的计划,接下来,还将联合美的、海尔、小米、vivo、华硕、TCL、海信等品牌商家,上线一批工厂直销的爆款产品。
通过“补贴+直销”双重降价的方式,拼多多要为消费者提供“天天都是618”的购物体验。
与其他平台相比,拼多多618没有预售和定金,也无须凑单满减。
拼多多的“另类”,从侧面折射出消费者对这几年各平台轮番轰炸的花式促销早已疲倦。
摆脱反复横跳的营销噱头,让大促营销化繁为简、回归商业本质,正成为大势所趋。
与近期动作频频的拼多多和京东相比,淘系在本轮618大战中却显得颇为冷静。
从淘系商家群里流出的一张截图来看,淘宝预计会在5月26日开启预售期,进入实战阶段。
618帷幕拉开,
各路商家如何才能突围制胜
不管是战线拉长,还是玩法升级,今年618的趋势变化背后,电商巨头们的增长焦虑都尽显无疑。
流量瓜分殆尽、用户增速放缓,迫使传统电商寻求转型升级。
面对市场的不断拷问,今年上半年,各平台也纷纷交出了自己的“答卷”。
- 淘系围绕着2023年五大战略——价格力、直播、内容化、私域和本地零售,进行的一系列变化:“同款比价”功能、“店号一体”、五星价格力、99特卖频道等等。
- 京东上半年重点发力“低价”,对标拼多多推出“京东百亿补贴”,还对京东零售启动了5年来最大的组织架构变革,同步改变了商家们的经营重心。
- 拼多多,则选择另辟蹊径,加码开拓海外TEMU业务。
只是在“炸店”风波中迟迟还未走出的拼多多,想必也不得不转身抽出精力,以应对国内的复杂局势。
整体来看,作为疫情放开、消费复苏后的首场年中大促,今年618不仅是各平台决胜上半年的关键点,也是商家们清库存、“回血”的重要机遇。
尽管如此,有不少商家表示,各平台大促的常态化、越来越高的折扣力度和发货时效,都让他们的压力随之陡增。
但是又担心如果不参与618,流量就会被别人瓜分走,进而影响店铺未来销量。
对此,有着多年实战经验的玺承电商导师们给出了自己的建议。
玺承电商导师 沐风认为:
“现如今各平台促销活动频繁,流量越来越分散,往年的购物狂欢和流量盛宴早已不在。
商家更需要重视平销,提升产品力和运营力,才能在后续的市场里站稳脚跟,获取份额更好的活下去。”
玺承电商导师 超凡则认为,
“618的胜负不是在这几天,618是步步为营,环环相扣的。”
首先,要做好规划,不打无准备的仗。至少提前一个月就做好布局开始筹备;
其次,要分析市场,会选品。结合往年大促中的爆款进行数据分析和选品布局,选择合适的大促产品;
然后,要控制好节奏。一定要有目的和计划性的去做618,包括运营团队监管,竞品监管等,都需要做好规划。
最后,还要学会算账,控制好投入和产出。
综合来看,对于商家而言,想要摆脱“大促焦虑症”,唯有持续修炼内功,做好平时点滴积累,才能以不变应万变。
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