年轻人不要做仓库管理员,年轻人做仓库管理员好吗

#头号周刊#今天我突然心血来潮,思考了一个问题,关于仓库管理员如何升职加薪的问题。查看了很多之前别人发布的文章。既然发现没有可以借鉴。

大部分文章大概是为了标题而写,内容根本不适合仓库管理员这个群体,也有微小一部分,但仅限于管理层借鉴,好像也太虚了。

这也能理解,毕竟写文章的人,根本没有从事过仓库管理员这个工作。大部分信息也是来自各方摘抄拼凑。真心话,就文章阅读量,我还不如人家。

我就职仓库十余年,公司是做外贸出口的,我从入职做文员开始,之后做了主管经理,学会了库存周转率,物流知识,采购,报关报检等等。

对于仓库管理员,这个群体,在公司里跟财务性质差不多,仓库管理物料,财务管钱。但在公司分类,仓库管理员属于普工,财务属于高级职员。为什么呢?

仓库管理员普片工资不算太高,劳心劳力,几乎没有升职加薪的机会,仓库这个部门最高领导,大部分是一位有“关系”的人在管理。

要是热爱这个岗位,想给自己一个升职加薪的机会,应该怎么办呢?首先那位有关系的领导你肯定干不掉,即使你能力在强也没有用。好像事情进入了死循环。

我刚进仓库那会,整个仓库就我是外人,别人都是老板的各种亲戚。能力不咋地,但老板很信任。

我开始做好自己的工作,有些存在的问题,我看着它萌芽发展,关键时刻提出建立。后来建议提多了,仓库也改善了,慢慢给了我一些实权。

在我的实权范围内,我做好自己的工作,不露头,每天我只研究仓库管理的一些规律,然后写出流程。在适当的时候展现给老板看。

慢慢的权利开始往我这边倾斜,最终我可以领导一部分老板的亲戚,借助这部分人,又把另一部分拿下。

这个过程其实用时有点长,三年,但是我觉得三年时间可以拿下经理这个岗位,跟自己努力专研仓库管理也有很多关系,公司需要的人才,不就是能解决公司各种问题的人吗?

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