
《极简市场营销》
企业,做产品,卖给谁。或者反过来看,卖给谁什么样的产品?这两个角度的问题,就感觉是先有鸡还是先有蛋的问题一样,但是对于创业者而言,没必要在这方面纠缠,先有什么就去做什么好了,先有产品,就想如何快速定位你的用户群体。先有客户人群,就研究客户最急需的是要解决哪方面的问题,这也就是你产品的研发方向。毕竟这只是创业的一个起点,后面还有很多让咱头痛的问题。谁知道明天会出现一个什么样的问题,就能直接给你的企业来个急刹车。毕竟,企业行舟,就是一艘行驶在全是“变量”的海洋里,时时刻刻都在面临着各种的不确定因素,最有效的方式,就是让你的小船,尽快变大。越大,才能迎接更大的“变量”。
市场营销这门学问,可以说是一个企业运营,甚至是生存的基本逻辑。现在有着太多的人,都想着一夜成名,一夜暴富。我最近听的最多的就是,你看那谁谁谁,在抖音上做个直播,粉丝量都几十万,这有什么啊。咱们也做一个,肯定比他强。还有那个对着屏幕直播吃饭的,那吃相,看着就觉得香,要不咱们企业没事也做个直播,肯定粉丝也能到他个上百万,到时候广告费都赚不少呢……
我有时听着这些,不禁的摇头叹道,大家还只是从一个内容观看者的角度来看这个模式,内容的观看者,在网上,可以被称为“韭菜”,大家说说,谁没有被那些所谓的“网红”,“剁过手”?大家看到的都只是那些网红的成功之后,而没看到成功是怎么来的。等你什么时候真正能从内容的观看者称为一名内容的创作者,再来看看这个模式,角度就应该不一样了。
网红或是成功的过程,和市场营销有类似的方面,说是按部就班吧,又有些觉得是过于死板了,但却又有着其独特的节奏感。回想这本书中的八大模块,确有其实用的参考价值。本人学到了,希望可以在以后的工作中,把这8个矩阵,放在自己的“面前”,时时布局,时时迭代。也希望自己能有朝一日,手握羽扇,站在这八阵之中,为自己的企业洞察先机,运筹千里。
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