作为经销商如何独具慧眼识别“新产品”,这关乎到公司发展,亦关乎公司的存亡。若经销商没有选择到一个好产品,那亦将是"巧妇难为无米之炊”。那经销商在选择新品时,到底要考虑哪些因素呢?
好的产品必须搭配好的运营模式才能取得成功,也就是说,企业的市场定位、营销理念、业务模式、团队执行力等,决定了一款新品能在区域市场走多远。经销商在选择新品时,除了品牌力和产品力本身外,还要充分考虑厂家的分销支持、动销支持和售后支持是否足够。
因此,经销商朋友在选择新产品时,必须充分考虑厂家在分销、动销以及售后三方面的支持是怎样的?是不是能够匹配自身资源形成最大化的协作价值?厂商之间是否能达成趋同的战略目标?
分销支持是厂商合作的基础。现今的渠道形式非常多样化,有电商,有KA,有CVS,有传统渠道,有新零售,这里面又有不同的分支,厂家针对此状况有没有完善的渠道管控与运营体系?有没有针对性对某一类型渠道进行重点投入,如终端进场费、陈列费用支持等,保障经销商能够事半功倍地进行市场拓展。
动销支持是厂商共赢的关键。如何把产品卖到消费者手中,完成销售的“临门一脚”在如今已不是经销商独自承担的责任,更需要厂家在政策上、资源配置上与经销商资源形成合力,如促销活动的开展,促销物料、促销人员的合理配置都很重要。
售后支持能解决经销商的后顾之忧,更能提升经销商对厂家的忠诚度。比如退换货,是每个经销商长期的心病。如何减少退换货,减少退换货造成的利润损失,一直以来,都是摆在经销商面前的难题。如果厂家能在退换货政策上给予经销商更多的空间,则会给经销商更大的经营信心与拓市的勇气。
产品常新,基业常青。经销商不管是要加深客情,亦或是想要改善利润状况提升营收,都离不开推广新品。新品选择对于经销商而言是一个非常重要的问题,应当慎之又慎。
创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:790838556 备注:小项目!
如若转载,请注明出处:https://www.zoodoho.com/77012.html