马云曾说,新零售的兴起,会让电商慢慢淘汰,这种新的购物方式正在改变人们的生活。
传统电商模式
就如今电商的发展趋势来看,确实不容乐观。就最近的双十一数据来看,传统电商模式的天花板问题已经出现,出现明显增速不足的情况。
传统电商的崛起依赖于中国互联网技术的发展,对传统零售行业做出了巨大的调整,直观来讲就是将商家搬到了线上,极大地冲击到了线下实体店的销量。
基于此,新零售模式又进行了完善,不仅在商户上做出改变,在物流配送、支付形式、供应形式等环节都做出来了很好的研究和突破。例如,传统的电子商务零售是入驻各大电子商务平台,完全依靠电子商务平台的流量来获取消费者。而新零售则使用了网上购物商场、小程序、应用程序等多种渠道工具,结合实体商店,形成新的销售模式,逐步形成线上、线下的集成,获取更多流量。
新零售模式取代传统电商模式
这种说法还为时尚早。近几年阿里推出的新零售标杆——盒马鲜生,虽然营业额数据很客观,但盈利的问题迟迟没有完全解决。
一家3000平方米至5000平方米的盒马鲜生门店,开店成本高达3000万,一家500平米的盒马mini,开店成本也要200万。就这样的成本,只要商圈稍微差一点,就无法盈利。所以,盒马一直只能在一二线城市的核心商圈,才能实现盈利平衡。
去年,盒马关闭了广州、深圳、苏州三个城市地理位置不佳的门店。如今阿里想让盒马自负盈亏,不愿再投入资金,有消息声称盒马现在在以100亿美元的估值,来寻求融资。
由此来看,新零售模式仍在不断完善中,而传统电商模式下演变出的直播,也正在为其获取更多新客源。
因此,可能在未来很长时间内,这两种模式都会共存,互相汲取彼此优势之处,寻求新的盈利增长点。
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