安化黑茶直销模式与奖金制度是不是真的,安化黑茶直销模式与奖金制度是不是真的存在

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上一篇文章我讲了级差制奖金模式的详细功能，我们这一篇来聊聊级差制的激励机制。级差制激励其实非常传统，就是把线下的代理制度搬到了线上，借助互联网高效、快捷、方便的特点，发展自己的营销团队，裂变和扩大自己的市场。

级差模式中经销商的门槛比较低，只要购买一单就可以成为经销商，经销商想成为代理商，不再需要有实体店铺的要求，只需要认可公司认可产品并有意愿去代理即可，同时要求经销商有一定有销售能力，通过直接推荐和间接推荐去开拓市场，并拿取直推奖励和间推奖励，间接推荐再推荐别人购买时，经销商不再拿取奖励。当经销商的直推和间推订单加起来超过设定的人数时，则可以升级为一级代理商，可以拿自己名下所有人员的奖励。一级代理商往往会是代理商层次是最低的那一层，但激励已经足够大。因为经销商开拓团队运用的是二级分销，第三层就断代了，但成为代理商则不同，不管往下还有多少层级的消费，代理商都会有奖励。这就是级差制度的魅力，虽然成为经销商的门槛很低，但对经销商想成为代理商时内心的激励和震撼要远超传统门店模式。

级差直销制度中产生代理商后，级差的模式才开始发挥威力。代理商的奖励加上互联网高效便捷的快速裂变优势，很快就能打开局面。一级代理商完成团队业绩后可以升级为二级代理商，再往上可以升级到三级代理商，突出贡献后可以变成股东。

级差制直销模式主要是针对代理商的激励，成为代理商意味着需要承担一定的责任，需要和厂家有共同的价值观，与厂家一起成长和发展，荣辱与共肝胆相照，因为厂家和代理商的关系是相辅相成的，是谁也离不开谁的关系，这既是级差模式的巨大优势，也是级差制模式的考验和完善动力。

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级差制直销模式的优势图解

第一期文章我讲过级差制直销模式的发展历史，我们通过级差制70年的发展史可以知道，级差制诞生在买方市场的年代，当时社会上的商品并不丰富，级差制演变和升级到今天这样的阶段，是不停的适应市场的过程，未来级差制能不能继续生存下去，核心点是企业的产品是否有市场需求，没有需求或者质量一般的产品，运用级差制模式压根不可能有什么收获，就是在葬送级差制的未来。归根到底，产品致胜才能模式致胜，级差制直销模式的未来一定是好的产品为前提。

马斯克说营销就像是骗人去买劣质产品，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上，没有产品创新的这个前提，级差制直销模式的创新就不复存在。

市场营销的学问犹如浩瀚大海，我们都是沧海一粟，滴水集汇就是大学问，下一篇我会继续讲解现代化级差模式制度的特点，会归整在合集中，欢迎持续关注，一起交流和探讨。

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