用例图怎么画,uml用例图怎么画

投稿用户 • • 兼职副业 • 阅读 266

一、心态最重要：

不要怕被diss、不要怕失败、不要怕推倒重来。

你上班，要做的就是闭环输出，至于输出以后的推倒重来，那没关系，先保证这个，在创业公司，要求最小MVP。

二、关注思维

一、好的产品不仅要能设计闭环思维，更应该可以高内聚、低耦合并且会举一反三；

1.0、从需求角度看，解决以下问题：

a、首先应该解决的是用户需求:用户需求就是特定场景下的行为及心理。（听：站在用户角度）

b、用户需求下面接着的是业务需求，从实体关系图、业务流程及事件的结构化思维（会议前、会议中、会议后）拆解需求。

c、最后是功能需求，落在不同的角色面前，应该是哪几个按钮，呈现啥页面。

d、学会拆解才是王道，首先从KANO模型拆出基本需求（二八原则的二），然后找出期望性的需求，最后能进入意外的需求，项目上规避无差异及反向型需求，这块跟a的用户需求结合着来看。

二、功能设计逻辑要考虑到闭环、辩证及多样性（拆出实体关系图，每个做问题处理）、重复进入、大环境（向上向下、向左向右；交互要考虑心理及行为路径，有没有更好的思路；

结构框架图、状态流程图（主流程）、从主流里拆出实体关系图、用例图、包含多场景的细节流程图

三、列表页设计的思路：

a、列表页基本逻辑：增删改查、导出、翻页等；

b、列表字段考虑5W1H；

b、5W1h已经不够用，还必须懂其逻辑，这也是所有列表页设计的总逻辑，然后闭环跟上下，例如采购订单设计，必须考虑四流合一的（按照质量手册的角度）；

四、C端关于人性的设计理念：

a、产品讲究逻辑设计、而用户更看重行为及心理，简单地说就是他们更在意自己的利益，这也是算法的核心，更关注个体。

b、不用引导，用户潜在的无意识行为，才是王道

五、思考逻辑中的大环境靠齐，其实就是从流程出发。

六、流程节点及节点信息、每个流程不会自动流转，有前提条件及触发后的结果

七、C端的设计是初始阶段走MVP原则，但是真正上系统后，并不是没有完整流程的支持，这也是提升用户的核心因素。

八、关于项目实施的经验：

要有MV及快速迭代的思维，先跑一个符合逻辑的版本先上去，然后快速的迭代更新。

如果是C端，只需要通过MVP先测试处核心痛点，然后再设计出初步的闭环。如果是B端只能最小化的全流程。

九、偏业务流程的产品如何做？

先了解业务拆出核心、实体关系图拆解用户、输出用户行为及心理做出功能页面：

十、商业价值描述的固定公式：

用来引导参展用户查看并报名会议、参加会议、回看会议从而提升用户参展的体验感并最终实现用户付费转化的过程

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