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去年年底，随着疫情管控政策的全面放开，整个社会出现了疫情药品抢购潮，各级药店由此迈上了业绩“狂飙”的步伐。

但是，疫情红利毕竟是短暂的。开年以来，市场形势开始发生180度大逆转，从“一盒难求”到“无人问津”，很多药店迅速被打回原形，业绩持续低迷、库存压力过高等问题普遍突出。

很多药店老板忽然意识到：药店事业并不如想象的那般美好，门店面临的挑战依旧巨大，存在的障碍依然顽固。

与此同时，在面对大连锁跑马圈地、贴身肉搏竞争时，单体店、小连锁受自身团队松散、专业度低、运营成本高、客流下滑等诸多因素影响，业绩增长后继乏力、生存空间日渐萎缩。

在“内忧外患”的发展形势下，通过加盟合作寻求转型突围，对于单体店、小连锁来说已经是势在必行。但是，当前药品零售行业推行加盟业务的品牌众多，加盟模式千差万别，想从中寻求到能够真正帮助自身解决痛点，实现转型升级的品牌并不容易。

比如，行业中存在很多“连而不锁”的加盟模式，总部对加盟店的管理基本处于“放养”状态，只有少量商品输出，很多门店甚至都不换招牌、缺乏运营赋能支持，给业绩带来的增量十分有限。

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其实单体药店要想在众多的连锁药店中站稳自己的脚跟，单体药店不仅要有自己的品种结构，还要有不同于连锁药店的经营方式。

就一家门店，百十平米面积，单在主流品种方面肯定不占优势，那就得要在特色品种上动脑筋，如重点做大健康产品，或者做计生产品（往往这类产品，不仅毛利高，还具备一定专业诉求，能更好的吸引高价值人群）。

以此品种全，品类多，适用于各种患有此类疾病的人群，从而建立特殊患者的客户群体，以独特产品而占领市场，求得单体药店的立足之地。

另外，随着医药新零售的火热发展，很多药店也开始向O2O转型。不过大多数都受制于员工培训难、技术对接难、平台入驻难、营销服务难、财务赢利难，而只能简单尝试。

邻医快药作为国内知名医药新零售赋能服务商，始终秉承以独立的第三方赋能药店。通过邻医云SaaS软件集群，实现订单自动化处理、数据互联互通。通过专业的运营团队协助药店快速拥抱新零售，提供运营指导、培训和带教等服务，帮助解决药店新零售人才缺失；通过在药店专业化转型中，以短视频、图文和直播等形式协助药店输出大健康专业性内容，提升会员粘性并产生复购；通过联合全国药店实现带量采购，丰富药店商品结构和降低成本，并提供医疗商保、健康体检等多样化营销方式。

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