附近工地招小工260一天男女，附近工地招小工260一天男女多少钱

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如今作为一个小小管理者，见的多了，好像也不奇怪，但是确能的的确确的感觉到，一年不如一年的工程，这个钱是真不好要（拿），甚至夹在中间能活着就是一种幸运，主要的工程都是Z字头拿的，而我们都是围着他们转，虽然说一荣俱荣，一损俱损，但是荣的一般都是表扬，或者给你一个奖杯，并没有实际的物质奖励，大多都是结算N多年，为了继续维持现状关系，一般都不撕破脸，一个压一个，越压越多，直到爆L！

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上有总包和甲方，作为分包单位尤其装饰公司，需要购买的非常多，而真正挣钱的，总包方又把持着，比如甲供的东西就非常多，而让你购买的，就是夹板石膏板等一些通用材料，听说网上统计的资料，去年千亿的建筑公司从43个变成20个了，而装饰公司那，被拖死的或者在半死不活边缘的就更多了，总包和甲方的问题太多，如果不解决这个市场环境根本的问题是处理不了的！

比如结算以前的欠账，说刺激市场，不是说你开多少个工地，这个工地如果从开头，就没有钱去运转，最后又是一个无头账，而问题都有什么呢？

1.Z字头入不敷出，简单点来说，就是真没有钱。

2.熟人承包项目，关系特别好，或者就是某领导的亲属看好什么项目想办法，乱操作！

3.无限扩张，内部红头文件，各局各分公司自负盈亏，拿着Z字头去接活，而本身的施资力量根本不够，所有的一切都是下属单位承担或者分担，比如机器，技术，人员，材料，深化设计等！

4.管理人员过于年轻化，只看证不看能力，只看关系，不看品行！

5.低价中标惹的祸，开头就是一个无底洞，永远填不满！最后也不会有好果子！

6.内部贪腐严重，没有等真正签合同那，也许就拿走你多少利润了，或者诚诺拿走多少利润的大有人在！

7.口罩原因，能干不代表挣钱，这几年，因为口罩原因，断断续续的，导致预算超支的比比皆是！（又不按合同执行，不可抗力的原因）

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现在一个工程干下来，没有装饰公司各分包单位和包工头，可以说一个项目都干不下来，是这些人扛下了所有，好女不嫁工程男，有这么一句话，有内部的，外部的，技术的，人员的，设备的，管理的，资金的，等等压力，现在结算很多都是第三方结算，而第三方结算，也是最后咬人那一口，他们内部有一句话也是一个规则，就是少给一万提成给百分之二，在简单点，所有合同都写的，临时用人就260一天，实际那，现在小工都给300一天了，大工400+，这里面的问题，不是一句两句能说明白的，最后还是那句话，要想这个市场好，应该把之前都结算给，分包单位，这样分包单位也有能力给包工头，结账，包工头也可以给农民工！马上过年了，就说这么多吧，您认为呢！

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