不要理想化的创业,也不要纸上谈兵的创业,活下来才是是创业的每一个人应该思考的第一个问题。很多朋友现在都已经关注到家政的一个发展趋势,经常有人问我,说他自己是一个小白,想做家政公司,从哪些方面开始准备。基于我13年的家政创业经验,跟大家分析一下。
第一个,你必须要有把家政干20年的心态。
可能说起来很虚无缥缈,但是大家不要小看,有时候信心是解决所有问题的制胜法宝,当我们确定把一个行业干20年的时候,我们就不会存在吃相难看,步子太大,或者说着急火燎,上蹿下跳,到处去找机遇,天天去找客户,而是理性的一种执行策略,也就是说当我们知道它是一个我们毕生的事业和为此要奋斗好多年的事情的时候,我们才真正做到心智上的创业成熟。
在这样的状态当中,可能我们就需要该准备调研的去调研,该查询数据的查数据,该去和同行拜访的就拜访,该去和基层接触就和基层接触,每一步都会做得有条不紊。
实际上做20年的心态的核心是基于两点。
第一点,你深刻的知道一个人想要真正赚到钱且拿得住钱,一定是这个行业的专家。第二点,你深刻的知道家政行业真正盈利属性是来自于长期的积累,也就是第一年的努力,第二年的结果,第三年的努力,第四年的结果,以此类推,你在第五年所赚到的钱是你第一年和第四年的总和的倍数。知道这个逻辑就能明白第一个准备的意义在哪里。
第二个,我们必须要找本地做得最好的家政公司。
一定要清楚和谁在赛跑,哪怕本地有1000个家政公司,其实和你没有一毛钱关系。你始终要注意,本地最好的那个家政公司才是你的对标线,你的对手只有一个。
有人说是家政现在竞争的已经无以复加,有人说是家政到处开花,实际上我可以负责任地告诉你,其实真正家政的竞争根本没有到来,中高端客户群体基本上空无一人,因此在这样一个认知当中的时候,我们要找的对手到底是谁,你和那一家比较就可以了,对标它的优点模仿,对标他的错误绕开,对标他没有做到的空白点抓住,总归来讲的话是对标性的打法。
第三点,我们做家政到底是做员工制,还是到底是做零工。我们做一个板块还是到底做多个板块。
在这里我要告诉大家,新手做家政公司,第一步是先活着,不是员工制和零工的问题,第一步是先让自己的公司在一开始三个月之内确保盈利。无论如何,你在自己探索的过程和定位的过程当中,会发现定位是个不断校正的过程,就好比我在2009年进入的家政行业,我真正懂这个行业的时候已经到2016年。
可能各位都比我聪明,但是你一定要注意,真正懂得一个行业的时候,最需要真正融入进去的时候,不是一个外行一开始的设计。所以说在刚开始的时候要坚持成本小,要盈利,而且选一个细致的板块,不要布局,先赚钱。
一开始的时候先活下来,用活下来这个阶段转时间换空间,让自己有一个了解和校正自己定位的过程,这在今天的创业局面当中尤为重要,因为今天对于创业者的要求和难度其实是比较大的,当你考虑怎么活下来的时候,才会真正的考虑到现实的所有困难。
关注我,一个和你一样普通的家政创业者。
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