京东宿迁总部是干嘛的地方,京东宿迁总部是干嘛的地方啊

2022年年初的一个晚上有三个黑衣遮面人偷偷带着油漆来到刘强东祖宅的门口,趁着没人注意的时候,狠狠将油漆泼在门口的浮雕上。时至今日,浮雕上仍然还有油漆的痕迹,难以彻底清理掉。

然而这个祖宅被泼油漆的人前后为老家捐款161亿元,并且凭一己之力让他出身的那个小村庄富了起来,还给村里盖养老院、盖学校;同时,由于他的偏心,把京东南方总部落在了十分落后的宿迁,带动宿迁的电商业和物流业迅速发展。毫不夸张地说大强子是一个不忘初心的企业家。

京东宿迁总部是干嘛的地方,京东宿迁总部是干嘛的地方啊

在大强子他做上面提到的事情的时候,家乡人对他也是赞不绝口。然而,时过境迁,家乡人为什么又开始给他泼冷水了呢?

大部分网文作者认为主要原因是对明尼苏达事件和刘强东套现640亿预离场的不满,或者泼油漆的人觉得当初在大强子身上沾的光太少了,如今他“失势”了,要落井下石一下。

当然,这些论点都有可能,但是我觉得归根结底与人性有关——可以用“损失厌恶这个人性特点来解释。

2002年诺贝尔经济学奖获得者美国普林斯顿大学的以色列籍教授卡尼曼(Daniel.Kahneman)把“心理学研究”和“经济学研究”有效地结合起来,从而解释了人在不确定条件下要如何做出一种对“自利”有利的决策。

卡尼曼认为,在可以计算的大多数情况下,人们对“所损失的东西的价值”估计要高出“得到相同东西的价值”的两倍以上。卡尼曼与其合作者特韦尔斯基的研究表明,人在不确定条件下的决策,好像不是取决于结果本身而是“结果与设想之间的差距”。也就是说,人们在决策时,总是会以自己的视角或参考标准来衡量,以此来决定决策的取舍。

下面我们来通过一个打麻将的例子来理解“损失厌恶心理”:

您有没有发现,很多人一旦坐到麻将桌去,就很难停下来。经常不知不觉就一个通宵,为什么呢?

为输的想翻倍,赢的想赢更多。尤其是输钱的人,根本无法停手。然而,无论当时的状态是输还是赢,下一把的输赢概率都是不变的,依然有输有赢。

那为什么输钱的人还是如此执着呢?其实,这就是损失厌恶心理在作祟——损失往往比收益带来的心理影响要大得多。

举个例子,同样是1万元,浮盈1万元带来的心里愉悦感,是远远小于浮亏1万元带来的心理痛苦感的,而浮亏1万元带来的心理痛苦感,又远远小于,先浮盈1万然后收益减少为0再浮亏1万元带来的心灵震撼,虽然两者从结果上来说数额是一样的。

因为人们对损失的厌恶感(负效用),大大地超过对收益的愉悦感(正效用)。

浮盈1万元,可能开心一上午,然后该干嘛干嘛。而一旦浮亏1万元(按照损失厌恶理论,对他们来说相当于浮亏了2万元以上),那么,从此刻起,你可能就是长夜漫漫,无心睡眠,男默女泪了。股民拿不住股票也是类似的损失厌恶心理——股票一涨就卖(担心再跌了出现损失),一跌就舍不得卖(拿着等回本)。

下面我们来运用“损失厌恶”原来来解释刘强东祖宅被泼油漆事件。我认为这个事件起码可以理出三个产生“厌恶损失心理”的群体:

一是当地村民。

2018年对于刘强东来说是非常灰暗的一年,明尼苏达事件之后,他的妹妹因难产去世,自这一年的春节起,他春节再没有回过老家。对于大强子这样要强的人来说,不再回老家过年是可以理解的——他肯定想到了乡亲们看到他时还会笑脸相迎,但是背后肯定还是要说他变坏了之类的话。所以他干脆就不回去了。

由于没有再回老家,所以自2015年起他每年春节给村里老人发钱的行为在2018年之后也中断了。此时,有些人的感受就跟上面提到的打麻将的例子一样,本来每年可以“浮盈”1万元,突然之间没了,这种损失的痛苦是多于损失2万元的,而从2018年到2022年之间有5个春节,所以这个损失加起来就超过10万元了,10万元对于当地人来说可不是一个小数目了。

二是京东产业链上下游的企业或从业者。

京东在宿迁本地的员工数量已达上万人,并且带动当地相关产业发展,吸纳了超过3.7万名城乡青年就业。可以说,京东在很大程度上改变了这些人的生活。然而,如果大强子犯了整治性的错误,或者移民了不在国内好好搞了,这些人肯定会担心他的行为影响京东的发展,以至于影响到宿迁京东,以至于让他们失业。由于受“厌恶损失心理”影响,这种损失带来的负效应对他们来说远大于当初得到这个工作时的正效应。

三是当地政府。

几万的就业,对应着几十亿的GDP和数亿元的税收,如果大强子犯了整治性的错误,或者移民了不在国内好好搞了,以至于宿迁京东不行了,数万人的失业对当地政府来说是无法承受的。受“厌恶损失心理”影响,这种痛苦可能远大于当初大强子一掷千金投资家乡带来的快乐。

所以,由于受“厌恶损失心理”的影响,当地村民或京东产业链上的从业者大概率是泼油漆的实施者。而本应出面找出和惩罚泼油漆者,给大强子一个交待(重拾对家乡人的信心)的当地政府,却也在受着“厌恶损失心理”的影响,就自然而然地和泼油漆者站在了一边,对他们睁一只眼闭一只眼了。此举不但让大强子寒了心,而且对全国企业家回家乡投资都有一定的负面影响。

其实,损失厌恶是一种非常不理性的心理,因为它过分夸大了其负面效应,一个理性的人必须克服这种心理。克服这种心理的方法就是与人类本性中的冲动作斗争,在做事之前停下来理智地思考一番再做决定。如果大强子的乡亲、宿迁京东员工及当地政府领导能够冷静思考一下:他们会发现大强子带给他们的已经很多了,不管别人的态度如何,不全大强子未来是否还能给他们带来利益,他们都应该感谢大强子给他们带来的改变;他们也会发现泼油漆这件事对于阻止他们所担心的事情发生一点作用都没有,反而会让大强子对家乡失望,进而加速他们所担心事情的发生。

从理性的角度出发,他们应该更加支持大强子。毕竟大强子给他们带来的利益已经够多了;况且瘦死的骆驼比马大,依照大强子的性格,如果得到家乡人的支持,他反而很可能会给家乡人更多的回报。

然而,人性使然,事情已经发生,局势已无法扭转。这些人自己做的事,后果只能由自己承担了。我们要引以为戒!!!

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